創(chuàng)新賦能提質(zhì)增效 2025年茅臺酒股份公司班組管理標兵技能競賽圓滿落幕

來源：當代先鋒網(wǎng)
發(fā)布時間：2025-05-01 16:03:27

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特別是習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述,認真落實黨的二十大及中國工會十八大精神,按照茅臺酒股份公司《2025年班組管理標兵技能競賽方案》工作要求,4月28日,2025年茅臺酒股份公司班組管理標兵技能競賽第三階段——創(chuàng)新路演在茅臺會議中心舉行,積極引導(dǎo)茅臺班組長發(fā)揮“兵頭將尾”作用,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,充分展現(xiàn)茅臺班組建設(shè)成果和職工良好精神風(fēng)貌,也標志著此次競賽圓滿落幕。

經(jīng)過前期理論創(chuàng)新知識考試和相關(guān)培訓(xùn),在綜合考察班組長管理能力、個人綜合能力、個人職業(yè)素養(yǎng)、安全知識、溝通技巧、設(shè)備管理能力、團隊管理能力、計劃管理能力后,共有50名班組長脫穎而出進入決賽路演環(huán)節(jié),通過現(xiàn)場成果展示,詳細展示班組管理成果和特色。

創(chuàng)新路演現(xiàn)場

《精細管理強基礎(chǔ)系統(tǒng)改進降扣分》《創(chuàng)新尼龍網(wǎng)甄邊降低酒醅損耗》《通過除靜電降低5S線噴碼工序膠帽損耗率》《AGV智能搬運系統(tǒng)在白酒制曲中的創(chuàng)新應(yīng)用》《創(chuàng)新驅(qū)動運用QFD工具推動班組管理高質(zhì)量發(fā)展》……來自制酒、制曲、包裝、維修保障車間及勾貯中心的選手圍繞“創(chuàng)新型班組”建設(shè)要求,結(jié)合本班組生產(chǎn)管理實踐,突出目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、價值導(dǎo)向,聚焦本班組在生產(chǎn)管理改進中的具體創(chuàng)新案例,形成成果報告進行現(xiàn)場發(fā)表。

“最行之有效的基礎(chǔ)創(chuàng)新是什么?”“PDCA在你的工作中是如何體現(xiàn)的?”“從改進方案的1.0到2.0版本,你的落地計劃是如何的?”答辯環(huán)節(jié)中,評委根據(jù)選手的成果報告進行提問。各位選手沉著冷靜,在管理方法、工具應(yīng)用、團隊建設(shè)與激勵等方面詳細回答關(guān)于創(chuàng)新舉措的思考。

“從全面啟動公司班組管理標兵技能競賽以來,作為參賽者我一直在積極備賽,單位的領(lǐng)導(dǎo)也非常重視,為我發(fā)表的成果報告提意見、作改進。通過這樣的比賽,我們不斷提升、不斷創(chuàng)新、不斷優(yōu)化,從實踐到理論,再從理論關(guān)聯(lián)到實踐,形成了良性的循環(huán)和進步,為大家在日常工作中解決問題提供了新的思路和方法。”來自制曲五車間的參賽選手李春花說。

學(xué)技術(shù)、練技能、提素質(zhì),以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)。賽后,公司將持續(xù)對標全國總工會“紅旗杯”班組長大賽,對本次競賽中成績優(yōu)異的選手繼續(xù)培養(yǎng),打造一支“精生產(chǎn)、善管理、懂經(jīng)營”的高素質(zhì)復(fù)合型班組長隊伍,持續(xù)夯實茅臺基層管理基礎(chǔ)。

來源茅臺融媒體中心

編輯沈仕衛(wèi)

二審賀詩涵

三審周清